Veröffentlicht am 7. Juli 2026

Forschungsteam Dr. Ivana Igic

Dr. Ivana Igic

Forschungsteam Organizational Behavior & Human Readiness

Moderne Streitkräfte sind nicht nur auf Ausrüstung und Doktrin angewiesen, sondern auf Menschen, die unter Druck und stetigem Wandel gesund, leistungsfähig und anpassungsfähig bleiben. Das Forschungsteam Organizational Behavior & Human Readiness untersucht die organisationalen Voraussetzungen, die dies ermöglichen. Wir bringen eine arbeits- und organisationspsychologische Perspektive auf Human Readiness ein – die nachhaltige Fähigkeit von Personen, Teams und Organisationseinheiten, über die Zeit leistungsfähig, gesund und anpassungsfähig zu bleiben. Unsere Forschung fragt, wie Arbeitsbedingungen, Laufbahnen, Zusammenarbeit, Führung und Veränderungsprozesse diese Fähigkeit prägen – bei militärischem wie zivilem Personal – und wie Organisationen sie durch evidenzbasierte Gestaltung stärken können. Damit verbinden wir wissenschaftliche Grundlagen mit den praktischen Fragestellungen der Schweizer Armee und leisten einen Beitrag zur Weiterentwicklung gesunder, lernfähiger und zukunftsfähiger Organisationen.

Forschungsschwerpunkte

Human Readiness und nachhaltige Leistungsfähigkeit
Arbeitsbedingungen, Kultur und Gesundheit
Demografischer Wandel und erfolgreiches Altern in der Arbeit
Laufbahnen, Entwicklung und Wissenstransfer
Zusammenarbeit, Lernen und Anpassungsfähigkeit
Digitalisierung, künstliche Intelligenz und Wandel der Arbeit
Evidenzbasierte Organisationsentwicklung

Laufende Projekte

1. Activating the Potential of Ageing and Age-Diverse Swiss Armed Forces
Wie wirken demografischer Wandel, Altersdiversität und technologische Veränderung auf die nachhaltige Leistungs- und Anpassungsfähigkeit militärischer Organisationen? Das Projekt untersucht altersinklusive Strukturen, nachhaltige Laufbahnen und generationenübergreifenden Wissenstransfer und fragt, wie Digitalisierung und KI die Anforderungen an Arbeit verändern – und wie Organisationen diese evidenzbasiert gestalten können.

2. Decoding «Good» Leadership: Resilienz und Wohlbefinden in der Schweizer Armee
Was lässt wirksame und gesunde Führung über eine militärische Laufbahn hinweg entstehen? Das Projekt untersucht prägende Erfahrungen, Lernprozesse und organisationale Rahmenbedingungen, die Führungskompetenz, Wohlbefinden und Anpassungsfähigkeit prägen.

3. Mental-Readiness-Trainings für militärische Führungskräfte
Aufbauend auf dieser Forschung entwickelt und evaluiert das Team wissenschaftlich fundierte Trainingsformate zur Stärkung mentaler Bereitschaft – damit Führungskräfte Belastung, Unsicherheit und anspruchsvolle Situationen reflektiert, gesundheitsorientiert und handlungsfähig bewältigen.