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«Vogliamo trarre gli insegnamenti direttamente dai comandanti che sono stati in impiego.»

Circa 60 comandanti di compagnia e di battaglione si riuniranno a Berna il 23 giugno per l'After Action Review. Sotto la guida del Capo dell'esercito, Comandante di Corpo Thomas Süssli, e del Comandante dell'impiego sussidiario, Comandante di Corpo Aldo C. Schellenberg, gli insegnamenti dell'impiego sussidiario «Corona 20» verranno analizzati grazie al dialogo diretto. Con questo incontro, che si svolge per la prima volta secondo questa formula, l'esercito dimostra di essere un'organizzazione che riesce ad adattarsi e in costante miglioramento. Il Comandante di Corpo Schellenberg ne parla nell'intervista.

18.06.2020 | Comunicazione Difesa, Michael Senn

Il Comandante di Corpo Aldo C. Schellenberg durante una delle sue numerose visite alla truppa. Foto: Uff spec (cap) Marc Bergamin, PIO Battaglione di fanteria 65

Comandante di Corpo Aldo C. Schellenberg, circa 60 comandanti di compagnia e di battaglione sono invitati ad un After Action Review. Quali obiettivi volete raggiungere con questo incontro?

Per il Capo dell'esercito, Comandante di Corpo Thomas Süssli, e per me è importante non solo comunicare dall'alto verso il basso, ma coinvolgere consapevolmente e attivamente i comandanti di milizia che erano in servizio. Vogliamo trarre gli insegnamenti dell'impiego sussidiario «Corona 20» in una conversazione diretta e non filtrata da comandante a comandante. L'esercito dovrebbe essere un'organizzazione di apprendimento in continuo sviluppo.

Ci sono state occasioni simili in passato che hanno coinvolto comandanti di battaglione e di compagnia?

C'è un processo di dialogo sull'azione dopo ogni esercizio, dopo ogni servizio di perfezionamento della truppa, dopo ogni incarico. Tuttavia questo viene fatto di solito passo dopo passo, cioè dal basso verso l'alto, secondo regole e processi chiari, attraverso i canali ufficiali. Questa procedura, in cui il comando superiore dell'esercito cerca un contatto diretto con il livello di unità e dei comandanti di battaglione, è nuova. Tuttavia è la logica continuazione della strategia di comunicazione che abbiamo stabilito durante l'impiego.

I comandanti sono coinvolti nel dialogo sull'azione, ma che aspetto ha avuto questo scambio durante l'impiego?

Tutti i comandanti in servizio erano collegati tramite conferenza telefonica ogni giorno, sette giorni su sette attraverso la cosiddetta Commander's Call. Verso la fine dell'impiego il ritmo è stato poi impostato a due volte alla settimana. Il Capo dell'esercito, gli oratori ospiti selezionati ed io come comandante dell'impiego sussidiario, abbiamo fornito informazioni sugli ultimi sviluppi politici, operativi e tecnici. Utilizzando l'applicazione Threema, i comandanti potevano porre domande 24 ore su 24, alle quali si rispondeva direttamente o al successivo Commander's Call, a seconda dell'urgenza. Infine, ma non meno importante, abbiamo visitato diverse volte alla settimana le truppe sul posto instaurando un dialogo diretto.

Questo incontro non dà l'impressione che l'esercito non si aspetti una seconda ondata?

Al contrario. Il 15 e 17 giugno abbiamo liberato le ultime unità di milizia dal loro servizio e abbiamo così adempiuto al mandato conferitoci dal Consiglio federale. L'evento vuole tuttavia dimostrare ancora una volta che la crisi di coronavirus non è ancora finita. Tutte le truppe che sono state rilasciate restano in allarme e sono quindi pronte a rientrare in servizio in un breve periodo di tempo. Proprio perché non si può escludere una seconda ondata, è importante imparare e mettere in pratica le lezioni della prima ondata il più presto possibile.

Come potete garantire che i suggerimenti di miglioramento siano presi sul serio e messi in pratica?

In qualità di comandante dell'impiego sussidiario, sono responsabile fino alla conclusione del processo di dialogo sull'azione e devo quindi garantirne l'attuazione. Poiché inserirò i punti da sviluppare anche nel processo standard di analisi che si svolge in parallelo, il loro trattamento è garantito. Questo processo sarà completato entro la fine delle vacanze estive. Dopodiché sarà importante comunicare le decisioni prese anche internamente, cioè mostrare ai comandanti come abbiamo reagito alle loro raccomandazioni e richieste e cosa ne è scaturito. Questo richiede uno sforzo particolare perché finora ciò è stato il nostro punto debole. Nel classico processo di analisi dei servizi di perfezionamento della truppa, infatti, questo passo non è previsto. È qui che dobbiamo migliorare e questa occasione ci dà la possibilità di farlo.

News


Retrospettiva: impiego «CORONA20» (febbraio – giugno 2020)


Un anno con il coronavirus


Comunicati stampa

FAQ

Attualità nell’esercito

In linea di principio l'esercito deve adempiere i propri compiti e garantire la prontezza necessaria indipendentemente dalla situazione legata al coronavirus. Ciò è possibile solo se continuano a tenersi le scuole reclute e i corsi di formazione, ma anche il reclutamento. L'esercito valuta costantemente la situazione e adotta misure volte ad arginare la diffusione del coronavirus.

In generale

Conformemente al Regolamento di servizio dell’esercito, l’obbligo di prestare servizio militare comprende obblighi fuori del servizio (per es. il tiro obbligatorio), il servizio d’istruzione (SR, CR ecc.), il servizio di promovimento della pace, il servizio d’appoggio e il servizio attivo.

  • Servizio d’istruzione
    Nella situazione normale tutti i militari sono tenuti a prestare il numero di giorni di servizio d’istruzione previsto in base al loro grado militare. Il servizio d’istruzione comprende la scuola reclute, i corsi di ripetizione annuali e la partecipazione a corsi di formazione, corsi, esercitazioni e rapporti. Il numero di giorni di servizio d’istruzione da prestare è stabilito nell’ordinanza concernente l’obbligo di prestare servizio militare.
  • Servizio di promovimento della pace
    Gli impieghi per il promovimento della pace all’estero sono prestati su base volontaria e in virtù di pertinenti mandati dell’ONU o dell’OSCE. Chi compie un servizio di promovimento della pace è assunto in base a un contratto di diritto pubblico. Sono computati i giorni di servizio prestati durante l’istruzione specifica all’impiego.
  • Servizio d’appoggio
    Nei casi in cui i mezzi civili non sono sufficienti per un compito di importanza nazionale l’esercito può essere mobilitato per assistere le autorità civili. Il servizio d’appoggio è un impiego dell’esercito e non serve all’istruzione dei militari. Per questo motivo i giorni di servizio prestati in servizio d’appoggio sono computati soltanto in parte o non sono computati del tutto sul totale obbligatorio di giorni di servizio d’istruzione.
  • Servizio attivo
    In caso di minaccia per la sicurezza nazionale l’esercito può essere chiamato alle armi dall’Assemblea federale per prestare un servizio attivo. Le truppe chiamate al servizio attivo sono giurate. L’esercito può essere impiegato in un servizio di difesa nazionale per respingere una minaccia proveniente dall’esterno oppure nel quadro di un servizio d’ordine, per far fronte a gravi minacce interne (per es. terrorismo).

Misure di protezione dell’esercito

In presenza di sintomi di COVID-19 prima di entrare in servizio oppure durante il congedo personale vale il seguente principio: rimanere a casa. Informi telefonicamente il rispettivo comandante e contatti il suo medico di famiglia. Potrà entrare in servizio solo quando il medico ha dato la sua autorizzazione, ma prima dovrà tuttavia informare il suo comando.

Tutti i soldati e i quadri che entrano in servizio vengono informati in merito alla situazione attuale relativa al coronavirus nonché in merito al concetto di protezione e alle relative misure. Se il servizio dura almeno cinque giorni, i militari vengono sottoposti a un test del COVID-19 appena entrati in servizio. Se nonostante tutte le precauzioni qualcuno si ammala, viene immediatamente isolato dalla truppa e sorvegliato da un medico di truppa fino alla completa guarigione.

Grazie alla Sanità militare l’esercito garantisce l’assistenza medica ai militari. Il virus COVID-19 nei militari impiegati non provoca praticamente decorsi gravi vista la loro età. Qualora dovesse verificarsi un caso grave, l’esercito fa affidamento ai posti nei reparti di cure intensive degli ospedali civili (respiratori).

Di norma può farlo il militare stesso. In primo luogo i parenti sono informati dal militare interessato. Se necessario e d’intesa con il settore dell’esercito addetto alle cure mediche di base, i parenti sono informati anche dal comandante o dal medico di truppa.

È posta in quarantena una persona che non è ammalata a priori. Si tratta di una separazione per motivi di sicurezza. Se il paziente mostra chiari sintomi o se è già risultato positivo al test del virus COVID-19, viene invece messo in isolamento. La quarantena serve a separare le persone che sono state esposte a un rischio elevato di contagio ma che non sono ammalate o che non mostrano alcun sintomo (casi sospetti, contatti con persone infette).

La quarantena è una misura ordinata per contenere la propagazione di malattie trasmissibili. La misura è ordinata dal medico in capo dell’esercito d’intesa con le autorità civili e militari. Secondo le prescrizioni dell’UFSP, la quarantena per il SARS-CoV-2 dura 10/7 giorni. L’istruzione può comunque aver luogo, in forma diversa, all’interno dell’area definita per la quarantena.

L'isolamento significa isolare le persone ammalate o contagiate. Una persona che si ammala durante la quarantena deve essere posta in isolamento. L'isolamento ha luogo nell'infermeria, nel centro medico regionale (CMR) oppure presso un'ubicazione dell'esercito adibita all'isolamento. 

L’isolamento è una misura ordinata per contenere la propagazione di malattie trasmissibili ed è decisa dal personale medico secondo le prescrizioni dell’UFSP (Ufficio federale della sanità pubblica).

Giorni di servizio, indennità e congedi

I militari ricevono l'80 percento del reddito medio conseguito prima del servizio, al minimo 62 franchi e a al massimo 196 franchi al giorno. Se il militare ha figli, oltre a questa indennità di base riceve anche l’assegno per i figli, che ammonta a 20 franchi per ogni figlio. Se la persona che presta servizio ha figli, l'importo minimo ammonta quindi a 98 franchi e quello massimo a 245 franchi al giorno. L’ammontare massimo dell'indennità complessiva non può tuttavia superare 245 franchi al giorno.

Se la situazione lo permette, il congedo generale viene concesso settimanalmente da parte del rispettivo comandante. Durante il primo e l'ultimo fine settimana della scuola reclute i congedi sono sospesi.  

I militari possono richiedere congedi individuali al proprio comandante. Tali congedi possono essere accordati in caso di emergenze nel contesto familiare, professionale o personale.
 

Ulteriori compiti dell’esercito

Indipendentemente dall’attuale pandemia, l’esercito deve proteggere la popolazione dall’intera gamma di minacce e pericoli possibili. La Costituzione federale assegna all'esercito il compito di garantire la prontezza all'impiego delle sue truppe in tutte le situazioni. Ciò significa che anche in questa situazione straordinaria deve essere svolta l'istruzione di tiro e le Forze aeree effettuano il servizio di polizia aerea e mantengono preparati i propri piloti per la difesa aerea. Un’interruzione degli addestramenti dei piloti di aviogetti per settimane o addirittura mesi pregiudicherebbe la capacità delle Forze aeree di proteggere la popolazione, per esempio nel quadro del servizio di polizia aerea, dalle minacce nello e dallo spazio aereo.

L’esercito verifica costantemente in quali settori è possibile e opportuno ridurre l’istruzione e gli addestramenti in funzione del livello di prontezza. 

Il SSC supporta la pianificazione preventiva e la pianificazione degli impieghi e fornisce consulenza allo Stato maggiore federale «Protezione della popolazione». Inoltre appoggia il coordinamento a livello di Confederazione e la gestione delle risorse in vari settori. Elabora e valuta la situazione sanitaria, ad esempio per quanto concerne i posti letto disponibili a livello nazionale, e rileva i relativi dati mediante il sistema d’informazione e d’impiego (SII). Il SSC dirige il proprio ambito mediante l’Organo di coordinamento sanitario (OCSAN).

Il medico in capo dell’esercito fornisce consulenza al capo dell’esercito per tutte le questioni mediche militari e, in qualità di capo e responsabile della sanità militare, emana le direttive specialistiche necessarie nella propria sfera di competenza.

 

Documenti

  • Concetto di protezione, Comando Istruzione
    Tutti i punti menzionati nel presente concetto di protezione si fondano sugli ordini vigenti del medico in capo dell’esercito nonché sui rispettivi ausili di lavoro, sui promemoria e sulle raccomandazioni relative alle misure di comportamento e d’igiene dell’UFSP.
    07.07.2021 | PDF, 13 Pagine, 463 KB

Servizio di assistenza nell'ambito di COVID-19

  • Domande e Risposte
    La conciliazione di assistenza, famiglia e lavoro pone i militari (mil) davanti a grosse sfide. In queste situazioni il servizio sociale dell'esercito (SSEs) è a Sua piena disposizione con consigli utili e varie forme di sostegno.
    14.04.2020 | PDF, 2 Pagine, 251 KB
  • LAVORO
    Ricerca di lavoro e reinserimento lavorativo post Servizio di Appoggio o Scuola Reclute
    16.04.2020 | PDF, 1 Pagine, 243 KB