• stellt die Zusammenarbeit mit dem Kdo Op sicher und setzt die entsprechenden Vorgaben um.
• erstellt die Luftoperationsplanung zu Gunsten der operativen Befehlsgebung des Kdo Op.
• koordiniert die Beiträge bezüglich Grundbereitschaft der Modulbausteine der Luftwaffe.
• bearbeitet die mittelfristige Planung mit Zeithorizont Tage bis 4 Jahre unter Berücksichtigung der «lessons identified».
• stellt die Aufgaben der Kompetenzstelle Internationale Beziehungen der Luftwaffe sicher.
• ist für die Leistungsvereinbarungen LW – skyguide verantwortlich.
• erstellt operationelle Grundlagen wie Einsatzkonzepte und liefert Beiträge zu Beschaffungs- und Evaluationsgrundlagen.
• bearbeitet federführend die Führungsreglemente der LW.
• stellt den COMSEC Kdt der Schweiz.

Der Chef A4 / USC Logistik:

• führt und leitet die Organisationseinheit A4 Logistik.
• plant logistisch und führt auf Stufe Luftwaffe.
• teilt das Material zu für die Ausbildung der Stäbe und Truppenkörper der Luftwaffe.
• verantwortet den Unterhalt und die Weiterentwicklung der Prozesse Logistik der Luftwaffe.
• führt das FGG A4 in der Armeeorganisation des Luftwaffenstabs und arbeitet mit dem Ingenieurstab Luftwaffe und dem Fachstab Ih zusammen.
• vertritt die Luftwaffe auf Stufe Kdo Op und LBA.
• verantwortet die Aus- und Weiterbildungen sämtlicher logistischen Funktionen der Luftwaffe.
  

Der Chef A6:

• verantwortet die Ermittlung und Erstellung der Einsatzvorgaben der FU Systeme der Luftwaffe.
• stellt die Erstellung der FU Grob- und Detailkonzepte für die täglichen und Spezial-Einsätze im In- und Ausland sicher.
• ist verantwortlich für die Befehlsgebung FU und EKF der Luftwaffe sowie die Beauftragung der FU Leistungserbringer.
• leitet die Einsatzführung der FU Systeme der Luftwaffe mit der umfassenden FU-Einsatzverantwortung.
• stellt die Qualitätssicherung aller FU Systeme sicher, welche für die Luftwaffe im Einsatz stehen.
• führt das Milizpersonal der Einsatzstellen (Wetter-, Nachrichten-, und Com-Systeme) über das ganze Jahr.
• verantwortet die Sicherstellung der Aufgaben des S6 in der Op Zen LW. 

Der Chef A7:

• stellt die Zusammenarbeit mit dem Kdo Ausb und dem Kdo Op sicher.
  
• verfasst Beiträge zur Befehlsgebung der Luftwaffe aus dem Bereich FGG A7. Dies sind insbesondere Beiträge zur Einsatz bezogenen Ausbildung (EBA), zum Aktionsnachbearbeitungsprozess (ANP) und zum Ausbildungscontrolling.
• ist verantwortlich für den Ausbildungsprozess und das Ausbildungscontrolling der Luftwaffe.
• stellt die Schulung Luftkriegführung in Zusammenarbeit mit der HKA und der Doktrinforschung und –lehre Luftwaffe sicher.
• koordiniert die Führungs- und Stabsausbildung und stellt die Überprüfung der Grundbereitschaft der Stäbe LW sicher.
• vertritt den Bereich Ausbildung LW an Fachrapporten und Projekt- oder Arbeitsgruppen.
• erstellt ausbildungsrelevante Grundlagen wie Ausbildungskonzepte und liefert Beiträge zu Beschaffungs- und Evaluationsgrundlagen.
• unterstützt die LW AT Br, den LVb Flab 33 sowie weitere Bereiche der LW in der Ausbildung.
• ist für das Bereitschaftscontrolling (BERCO) verantwortlich.
• stellt das Erstellen von Vorschriften, Ausbildungs- und Lehrmittel sowie deren Management sicher.
• unterstützt das Erarbeiten von Ausbildungskonzepten und E-Learning-Unterlagen.
• unterstützt die Planung und Führung der Stabskurse des LW Stabes.

Der Chef A9:

• ist verantwortlich für die zivil-militärische Zusammenarbeit in allen Lagen.
• berät in erster Priorität den Kommandanten, in zweiter Priorität die Stabsoffiziere und das Kader unterstellter Verbände in allen Belangen der zivil-militärischen Zusammenarbeit.
• verantwortet die relevanten Beiträge zur zivil-militärischen Zusammenarbeit in der Befehlsgebung.
• ist Bindeglied zwischen politischen und nicht-politischen Organisationen und dem Luftwaffenstab.
• ist Bindeglied zwischen nicht-militärischen Bundesstellen, kantonalen- und kommunalen Behörden und dem Luftwaffenstab.
• fördert das Verständnis für die zivil-militärische Zusammenarbeit.
• ist qualifiziert für die vernetzte Hilfe, auch in Krisenfällen.
• ist national und international vernetzt.

• Steuerung Amts- und Armeegeschäfte.
• Steuerung Informations-eingang, -verbreitung und -ausgang im HQ.
• Physischer und elektronischer Info- und Dokumentenfluss innerhalb des Stabes und nach aussen.
• Führen des Dokumentenmanagements ( zB: Büroautomation, -     Disposition von Arbeits- und Rapporträumen, Sicherstellung der Erreichbarkeit des Stabes).
• Verantwortlich für die Stabssteuerung (zB: Rapportführung).