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Brigade logistique 1

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        "Atteindre ensemble le but - exigeants, encourageants, justes"

 

Nous vivons dans un monde de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu (en anglais VUCA), qui offre certes de nouvelles chances, mais qui engendre aussi de nouveaux risques. Ces risques sont variés, dynamiques, connectés et peuvent arriver sans crier gare. Dans les médias, nous en avons presque chaque jour la preuve. En cas de crise ou de catastrophe, la brigade logistique 1 peut rapidement être engagée et soutient les partenaires civils et militaires. En tant que composante militaire de la Base logistique de l’armée (BLA), elle peut apporter son soutien, équiper rapidement l’armée, accueillir un grand nombre de patients pour les soins de base, produire des médicaments pour les situations d’urgence ainsi que transporter des gens et des marchandises.

La logistique rend possible“ est l’idée directrice de la pensée et de l’action. Au total, près de 12'000 militaires (mil) répartis dans 14 bataillons sont à disposition pour ces missions. Avec la compagnie de soldats en service long, la brigade logistique 1 peut même accomplir certaines missions en seulement quelques heures.

Commandement

Etat-major de brigade

Médias

Rapport annuel

Jahresrapport2021
De gauche à droite: divisionnaire Thomas Kaiser, Madame Stephanie Eymann et brigadier Silvano Barilli

 

Penser autrement - apprendre de ses erreurs

Cellule communication de la brigade logistique 1

Le commandant de la brigade logistique 1 Silvano Barilli a salué ses cadres à l’occasion du rapport annuel de brigade, près de 30 mois après le dernier rassemblement. En raison des mesures sanitaires, seules 50 personnes ont pu prendre place à la Messe de Bâle. Les autres officiers et sous-officiers supérieurs de la brigade logistique 1 ont quant à eux vécu le rapport pour la première fois sous forme digitale. Le brigadier Silvano Barilli est revenu sur l’année 2020 et plus particulièrement sur les engagements CORONA, durant lesquels la brigade logistique 1 a tenu un rôle prépondérant au sein de l’armée suisse. Le commandant de brigade en a tiré plusieurs enseignements. Premièrement, l’armée a rempli sa mission lorsque la population en a eu besoin. Deuxièmement, la disponibilité d’engagement a fonctionné. Troisièmement, le système de milice a démontré être un facteur-clé de réussite pour la Suisse. Enfin, le brigadier a relevé qu’il régnait au sein de l’armée suisse une culture du débat saine, dans laquelle tout le monde tire à la même corde.

«L’armée suisse est là lorsqu’on a besoin d’elle»

Dans son allocution, la conseillère d’Etat Stephanie Eymann a souligné que le sens des responsabilités dont font preuve les militaires n’allait pas de soi. La directrice de la justice et de la sécurité du canton de Bâle-Ville a fait part de ses remerciements pour les 9008 jours/homme effectués par l’armée lors des deux engagements Corona, pendant lesquels les militaires ont apporté leur soutien pour le transport de patients, à l’Hôpital universitaire de Bâle ainsi qu’à la station de dépistage de la Predigerkirche. La membre du parti libéral bâlois (LDP) a conclu que l’armée suisse est là lorsqu’on a besoin d’elle.

«Le prix de la liberté, c’est la vigilance éternelle»

Le commandant de la Base logistique de l’armée (BLA) Thomas Kaiser a confirmé que le brigade logistique 1 avait pleinement rempli sa mission ces derniers mois. En tant qu’ancien commandant de la brigade, le divisionnaire s’est notamment réjoui que les exercices effectués depuis plusieurs années ont prouvé être pertinents. Concernant la politique de sécurité, Thomas Kaiser a rendu les officiers et sous-officiers supérieurs attentifs au fait que le monde était en train de renforcer son armement. En citant Thomas Jefferson et Winston Churchill «Le prix de la liberté, c’est la vigilance éternelle», il a demandé d’agir rapidement afin de ne pas devenir la cible de chantage.

«S’entraîner, encore et toujours»

Pour terminer, le brigadier Silvano Barilli a fait part de ses attentes pour les mois à venir. Fidèle à la devise «exigeants - encourageants - juste», il s’agira de poursuivre le chemin tracé. Les exercices seront ainsi peu à peu durcis. Le commandant de brigade a encouragé ses officiers et sous-officiers à faire preuve de courage et à penser autrement. A cet effet, il a relevé qu’il est important de commettre des erreurs afin de pouvoir en tirer des leçons. Le seul moyen pour que la brigade logistique 1 soit prête lors du prochain engagement est donc le suivant: «s’entraîner, encore et toujours».

Remises de commandement

Dans le cadre du rapport annuel de la brigade logistique 1, le lieutenant-colonel EMG Simon Urfer et le colonel EMG Antonio Spadafora sont officiellement devenus commandant suppléant, respectivement de chef de l’état-major de la brigade logistique 1. En outre, les commandants mentionnés ci-après ont pris le commandement de leur nouveau bataillon: lieutenant-colonel EMG Christoph Gerber (bataillon logistique 51), lieutenant-colonel Samuel Forster (bataillon logistique 52), lieutenant-colonel Michael Hecht (bataillon circulation et transport 1), lieutenant-colonel Beat Kopp (bataillon hôpital 5), lieutenant-colonel Tobias Marthy (bataillon hôpital 75), major Paolo Cortelezzi (bataillon logistique sanitaire 81), lieutenant-colonel Daniel Suppiger (bataillon de support sanitaire 9) et lieutenant-colonel Fabian Frehner (bataillon de support logistique 61).

Mission

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La brigade logistique 1 peut fournir les prestations suivantes:

  • Les bataillons logistiques garantissent que l'armée s'équipe rapidement et puisse débuter l'engagement. Ils fournissent les forces vives en continu et réparent les véhicules ainsi que les appareils.
  • Les bataillons hôpital sont les réserves de la santé publique et peuvent aider les gens de différentes manières. Que ce soit dans les soins de base d'un grand nombre de patients dans des stations de soins improvisées, dans le transport des patients ou pour procéder à un grand nombre de vaccins.
  • Le bataillon logistique sanitaire fabrique avec la pharmacie de l'Armée les médicaments pour les situations d'urgence.
  • Le bataillon circulation et transport déplace des marchandises ainsi que des gens et régule la circulation dans des situations particulières.
  • D'innombrables autres engagements aux grands événements civils comme le Tour de Suisse, la Patrouille des Glaciers, les fêtes fédérales, etc.

Votre prochain service

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En cliquant sur ce lien, les militaires vont trouver une large palette d'informations concernant leur service militaire.

Processus logistiques

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Garder le matériel et le système aussi longtemps que possible en bon état: telle est la mission de la maintenance. Cela paraît simple, mais c’est un travail particulièrement exigeant dans la pratique: la technologie est de plus en plus complexe – et demande beaucoup de connaissances spécifiques de la part des spécialistes. Les devoirs de la maintenance vont du diagnostique, de la réparation et de l’entretien des équipements électroniques, des installations radar et des systèmes DCA, aux véhicules motorisés, aux appareils du génie et aux troupes de sau-vetage, en passant par les véhicules blindés à roues ou à chenilles. Les mécaniciens et les diagnosticiens agissent afin que les défauts techniques soient rapidement découverts et réparés et que les véhicules et appareils soient toujours disponibles en suffisance et prêts à l’engagement.

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Avoir du succès d’un point de vue militaire signifie protéger la conduite. Par exemple, lorsque nous effectuons des contrôles efficaces d’entrée et de sortie, lorsque nous évitons un danger d’incendie de manière préventive, ou lorsque nous établissons un plan d’évacuation et assurons l’approvisionnement en eau et en électricité. Tout cela – et bien d’autres choses encore – fait partie des tâches de l’infrastructure. Que ce soit en surface ou sous terre – les membres de l’infrastructure assurent le maintien de la conduite.

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Toujours en route – c’est particulièrement vrai dans le domaine circulation et transport (CT). Les membres des troupes CT régulent le trafic, indiquent le chemin, repèrent les routes ou conduisent les personnes et les biens à bon port en toute sécurité. C’est sur la route qu’ils sont dans leur élément.

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Le service sanitaire a pour mission d’assurer les soins médicaux de base. En outre, par des mesures préventives, il évite des pertes imputables à la maladie et à des blessures qui ne sont pas subies lors d’un engagement. Il peut renforcer des hôpitaux civils et d’autres installations du secteur de la santé. Son but est de maintenir ou de rétablir l’aptitude opérationnelle, la force de frappe et le moral de la troupe lorsque ceux-ci sont entravés par des perturbations liées à la santé. De plus, les soins médicaux d’urgence doivent être administrés à des personnes malades et blessées dans la mesure où ces prestations ne peuvent pas être fournies par des institutions civiles. Enfin, il assure une mise à disposition rapide de produits médicaux lors d’événements particuliers au travers du processus de ravitaillement et d’évacuation. Les missions vont de la prise en charge de blessés et de malades dans des postes de secours sanitaires en vue d’un traitement et de soins dans un hôpital, jusqu’à l’aide à la population civile.

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Le ravitaillement/l’évacuation gère toute la partie allant du lieu de stockage jusqu’au lieu de livraison. En d’autres termes, il/elle fait le lien entre le livreur et l’utilisateur d’un bien ou d’une information. Cela consiste à planifier et conduire toutes les activités nécessaires au ravitaillement et à l’évacuation de tous le biens au profit des utilisateurs. Le ravitaillement est assuré en fonction de la situation selon les besoins et l’utilisation. Il est notamment composé de quatre domaines, à savoir le service carburant, le service matériel, le service munitions et le service subsistance. Nous pouvons citer à titre d’exemple le soldat ravitaillement, qui correspond à un assistant logistique dans le civil. Il est engagé dans le stockage, dans le commissionnement (préparation des biens pour la livraison) et dans la livraison des biens.

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Conduire signifie axer les actions des subordonnés sur la réalisation d’un but commun. À l’armée, différents facteurs peuvent jouer un rôle dans la réalisation de ce but commun: la pression du temps, une situation incertaine ou encore l’état psychique et physique de la troupe engagée. Ce sont des conditions générales qui influencent considérablement la conduite. L’être humain est dans toutes les actions le facteur déterminant. Par la conduite, chacun doit être amené à se livrer de toutes ses forces pour l’accomplissement de la mission. Celui qui veut conduire de manière optimale doit utiliser les forces disponibles de façon coordonnée dans l’espace et dans le temps afin d'accomplir au mieux sa propre mission.

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Brigade logistique 1 Kasernenstrasse 21
3003 Berne
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