Après deux semaines, le vernis s’effrite chez la plupart des recrues qui révèlent alors leur vraie nature. Dix-huit semaines passionnantes et intenses de vie commune, d’entraînement et d’épreuves à surmonter. Le colonel Daniel Wegrampf aime travailler avec les gens, relever les défis qui se posent dans ce contexte et atteindre ensemble des objectifs. Son leitmotiv ? « La bonne personne au bon endroit »

Plus qu’une fonction

Pour l’officier de carrière de 49 ans, c’est sa 6^e école de recrues en tant que commandant d’école. Auparavant, il a pu se familiariser avec cette tâche pendant deux ans en officiant comme remplaçant. Il se décrit comme un optimiste professionnel. Pour lui, cela signifie traverser la vie les yeux grands ouverts, ne pas avoir peur de ce que l’on voit, et avoir le courage de reconnaître et de remédier aux situations intenables. En jargon militaire : énoncé - déduction - conséquence. C’est sa façon de diriger.

Le plus grand défi est de rester fidèle à sa ligne de conduite, afin de donner à ses collaborateurs constance et sécurité, pour qu’ils puissent remplir leurs tâches et ainsi recevoir la reconnaissance qu’ils méritent. À cette fin, le colonel Wegrampf cultive la communication à tous les niveaux, plutôt deux fois qu’une, afin que tout le monde dispose des mêmes informations. En tant que cadre, il attache une grande importance à l’honnêteté, à l’authenticité et à au bon sens. Dans les troupes de génie, l’esprit de corps et le sens du service constituent les pierres angulaires et élémentaires de la réussite de la mission, qui est généralement accomplie au profit des autres. Il est donc primordial de donner du sens à l’engagement et d’en expliquer la finalité.

Motivation et joie

Pour lui, les plus beaux moments sont sans doute ceux de la promotion d’un aspirant officier ou d’un sous-officier. En tant que commandant d’école, il sait combien d’énergie, de sueur et d’engagement sont nécessaires pour poser les bons jalons d’une carrière.

Flexibilité et grande disponibilité

Et soudain, la situation extraordinaire est décrétée à cause du coronavirus. C’est l’avalanche de consignes, de conférences téléphoniques et de lignes directrices. La crise a en premier lieu montré au colonel Wegrampf à quelle vitesse on peut basculer d’une situation normale à un état d’urgence. Tout à coup, la semaine de travail habituelle n’existait plus, et en très peu de temps, de nombreux ajustements ont dû être apportés dans tous les domaines.

Rétrospectivement, le commandant de l’école a été impressionné par la rapidité et la simplicité de la milice et du personnel professionnel. Tous avaient mis en œuvre les directives et assuré la sécurité par leur présence. Ce fut très précieux en cette période particulière. Cela a également montré au commandant de l’école l’importance de disposer d’une équipe composée de cadres expérimentés, ce qui allège un peu plus le poids des responsabilités.