Seite drucken | Fenster schliessen
Schweizer Armee

BUSA - Intermediate NCO Leadership Course 11. - 15. July 2011

22.07.2011

A Canadian’s perspective…

When I was informed I was going to Lucerne Switzerland for a Leadership course the first thought was…where is Lucerne? After a search of the internet and a bit of reading on the area I looked at the course content as well as the list of attendees made up of 15 different nations. I looked forward to what I felt was going to be a very interesting course.

Within a matter of minutes of arriving at the Professional NCO School I was made to feel welcome, shown the accommodations and taken on a short tour of the facility. The Maslow theory was satisfied!

Week one flew by with lessons on leadership, ethics communications, group development and a glimpse into the world of behavioral profile with the DISC model by Prof. John G. Geier and Prof. Dorothy E. Downey, which provided us, as well as our instructors, a useful tool in the syndicate work and group exercises throughout.

Week two, I felt, went more quickly than the first. Conflict management, rules of engagement, Officer - NCO relations, stress management and counseling through role-playing rounded out the week with exercise “Mirror” bringing together what we have learned through team work and leadership.

There was more to this course then simply sitting in a classroom. Organized tours of the “Museum zur Wehrgeschichte”, the Transportation museum of Lucerne, which included meals as a group, and sports allowed us to share and learn from each others unique experiences. This was a valuable course that for me reinforced my national training and through those around me I gained so much more for both understanding and working in a multinational environment.

The Diploma ceremony and farewell dinner signaled the adjourning phase, no longer a group of strangers we bid farewell and with the help of social media, we plan to keep in touch.

Chris Watson
Sergeant Canadian Army
1st NATO Signal Battalion

 


NCO LEADERSHIP COURSE  Vu par la France 

Premiers pas dans le stage NCO.

“Réglé comme une montre Suisse” tel serait l’adage qui pourrait décrire l’ensemble de ces deux semaines. Lors de ce stage, nous avons pu confirmer la réputation exemplaire, qui précede la Suisse tant sur l’art de recevoir que sur leur ponctualité légendaire.

Nous avons été très agréablement surprises, par la qualité des prestations d’hébergement et de restauration mises à notre disposition, sans oublier, le support administratif et l’enseignement.

Dans le vif du stage NCO

Le stage NCO accueillait 13 nationalités, réparties en deux classes homogènes. Grâce a ce brassage multiculturel, nous avons réalisé qu‘il ne fallait pas juger trop vite. Très souvent nos jugements sont guidés par nos stéréotypes et préjuges inculqués dans nos cultures respectives.

Revelations et impressions.

De Sergent-chef THOMAS Marie-Laure:

“Etant de nature curieuse et à me remettre en question, ce stage m’a permis d’analyser mes acquis et lacunes en tant que “leader international” mais aussi d’apprécier ceux de mon entourage.”  A présent, je me sens plus à l’aise pour m’améliorer grâce aux outils découverts au stage ….”

Du Second maître LEFORESTIER Jessye:

“Grâce aux exercices pratiques faits durant le stage, j'ai pu réaliser un incroyable voyage vers mon moi intrasec, et aussi décupler ma soif d’apprentissage et de curiosité. Ces derniers, ont été pour moi un “révélateur de personnalité”.

Notre avis commun, est le suivant, s’il y a bien un stage à faire dans sa carrière de militaire évoluant notamment dans la sphère internationale, c’est le stage NCO LEADERSHIP COURSE.



 


NCO intermediate leadership course in a multinational environment

Dall’11 al 22 luglio si è svolto presso la Armed Forces Professional NCO School di Lucerna (Svizzera) il corso NCO Intermediate Leadership Course in a Multinational Environment. L’insegnamento, riservato ai Sottufficiali (Non Commissioned Officer in gergo Nato) rivestenti il grado di OR-5 OR-6 e OR-7 (Sergente, Sergente Maggiore e Sergente Maggiore Capo e gradi equivalenti delle Forze Armate Italiane) ha avuto una durata di due settimane e ha visto la partecipazione di personale proveniente da 15 Nazioni diverse, aderenti alla NATO o al programma Pfp (Partneship for peace).

Il corso ha sviluppato la tematica della Leadership, tutte le sue forme e le sue prerogative. In uno scenario politico/militare internazionale pregno di cambiamenti e sfide quale è quello attuale, questo corso ha permesso ai frequentatori di sviluppare la consapevolezza di quanto importante sia la responsabilità di colui o colei che, nell’espletamento del suo incarico, deve quotidianamente gestire un team dei lavoro. A tale scopo, fondamentale si rivela la conoscenza delle tecniche per meglio gestire le dinamiche interpersonali all’interno del gruppo e per ottenere dallo stesso il massimo in termini di performance.

La struttura del corso è stata progettata su un sapiente mix di lezioni teoriche ed esercitazioni pratiche, culminate nell’esercitazione Mirror, che ha avuto luogo presso un bosco adiacente la città di Lucerna il giorno prima della fine del corso. L’esercitazione ha visto tutti gli studenti impegnati fattivamente “in teatro” a doversi confrontare con situazioni (ovviamente simulate) aventi lo scopo di mettere in risalto le capacità di gestione di uomini e mezzi in dotazione a ciascuno, nonché di mettere alla prova le proprie paure e i propri limiti.

Non sono mancati, naturalmente, i momenti ricreativi, che hanno permesso a tanti sconosciuti arrivati a Lucerna da diversi Paesi, con un bagaglio professionale e culturale differente, di divenire, giorno dopo giorno, un gruppo sempre più cementato.

Quale unico membro “tricolore”, ho avuto l’onore, il piacere e soprattutto l’orgoglio di rappresentare l’Italia in questo consesso, potendo constatare di persona la stima di cui gode il popolo italiano all’estero, ma anche, purtroppo, quanto vivi siano ancora alcuni stereotipi e preconcetti nei nostri confronti presenti in chi non ci conosce a fondo.

Faccio ora ritorno al mio servizio quotidiano con un baule carico di nuova esperienza umana e professionale, consapevole di quanto la condivisione (share, parola magica) delle esperienze e delle conoscenze sia requisito indispensabile nella formazione del background personale e professionale di un individuo.

Camminando uniti verso una comune meta, la si raggiunge prima e meglio; non a caso, il motto del nostro corso è stato: non conta la destinazione verso la quale sei diretto, ma il modo in cui conduci il viaggio….

Raffaele Miccoli

Beim ersten Blick auf die Wochenprogramme, die ich vor dem Kursstart in Händen hielt, entdeckte ich viele Gemeinsamkeiten mit den Ausbildungsinhalten der Log UOS 42, wo ich als Klassenlehrer arbeite. Da stand DISG auf dem Programm, ebenso wie Motivation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Gruppenbildung und Umgang mit Stress. Aber auch Ausbildungsblöcke wie Counselling (Mitarbeiter-Beurteilung, -Besprechung, -Förderung), Ethik, Equal Opportunities (Chancengleichheit) und Cultural Diversity (Kulturenvielfalt) waren aufgeführt. Während ich mit ersteren in der Ausbildung täglich zu tun habe, waren mir letztere unvertraut. Und da dieser Kurs in einem internationalen Umfeld stattfinden würde, war meine Neugier gleich doppelt geweckt.

Wir rückten am Sonntag, 10. Juli 2011, im Lauf des Nachmittags ein. 27 Teilnehmer aus nicht weniger als 15 Nationen hatten den Weg nach Luzern gefunden. Mit dem persönlichen Ice-breaking noch vor dem offiziellen Kursstart hatten wir unbewusst schon den grössten Schritt getan: Zusammen mit anderen Berufsunteroffizieren aus verschiedensten Nationen Erfahrungen, Ansichten und Meinungen austauschen, dies in Englisch und mit einer guten Portion Humor. Der Grundstein für einen erfolgreichen Kurs war gelegt!

Ab Montag gings dann los. Die Ausbildung empfand ich als sehr abwechslungsreich in einem motivierenden Umfeld, das vor allem dem Einbringen eigener Erfahrungen sehr viel Platz liess. Beim DISG-Modell, das nur die wenigsten gekannt hatten, kamen sackweise Aha-Erlebnisse aus den Reihen der Teilnehmer. Da war doch dieser ehemalige Vorgesetzte, dessen Verhaltensweise man erst jetzt einordnen konnte und verstand, oder die andere Unterstellte, mit der man permanent auf Kriegsfuss steht und erst jetzt begreift, woran es liegen könnte, und, und. Die Beispiele jagten sich.

Die Bereiche Kommunikation und Stress erhielten für mich eine komplett neue Tiefe. Während eines Tages führte uns ein ziviler Coach an das Counselling heran und begleitete uns mit der Kamera. Fallbeispiele und deren Analyse gaben uns ein eindrückliches Feedback zu unserem Kommunikationsverhalten. Erfahrungen der Kurskameraden aus Einsätzen verliehen dem Thema Stress plötzlich eine ganz neue Dimension, insbesondere der Bereich Combat Stress war für mich eine Horizonterweiterung.

Eine willkommene Abwechslung zum Kursalltag bot der Sport. Stabsadj Geri Röthlin verstand es, uns auf humorvolle und begeisternde Art und Weise an Uni-Hockey, Volleyball und Nordic Walking heranzuführen. In unseren Breitengraden bekannt, waren diese Sportarten längst nicht allen Teilnehmern vertraut. So fand kultureller Austausch auch bei Spiel und Spass statt.

Gelegenheit, das erworbene Wissen in die Praxis umzusetzen, erhielten wir am ersten Donnerstag. Wir wurden im Feld mit unerwarteten Führungssituationen konfrontiert und mussten unter Zeitdruck Lösungen erarbeiten. Mit den Übungen war die Brücke von der Theorie in die Praxis geschlagen und der Outdoor-Tag kam bei allen sehr gut an. Dass wir dabei noch Spass hatten und es wiederum viel zu lachen gab, war das Sahnehäubchen oben drauf.

Den permanenten Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern erachte ich als das Wertvollste dieses Kurses. Aus Sicht des international wenig erfahrenen Schweizer Ausbilders konnte ich Einblicke in die Einsatzerfahrung meiner Kameraden gewinnen, wie sonst nirgends. Die berufliche Verwendung der Teilnehmer trug das Ihrige dazu bei: NCO-Funktionen vom stellvertretenden Zugführer bis zum Führungsgehilfe Bataillon waren vertreten.

Das Lernklima erlaubte und forderte viel Schüleraktivität, sei es mit Gruppenpräsentationen und Diskussionen oder dem morgendlichen Rückblick auf den vorangegangenen Arbeitstag. Die Ausbilder verstanden es, den kulturellen Austausch mit kleinen Aufträgen stets neu anzuregen und zu fördern. Diskussionen, die weit über den Unterricht hinaus- und teilweise bis tief in die Nacht hineingingen, gestatteten tiefe Einblicke in die Kultur anderer Länder, aber auch die Sichtweisen der einzelnen Teilnehmer. Tief beeindruckt bin ich von der Professionalität der ausländischen Kameraden. Langjährige (Einsatz-)Erfahrung spiegelt sich in deren Selbstverständlichkeit Berufssoldat zu sein wider.
Die Schlussübung „MIRROR“ griff die Ausbildungsinhalte noch einmal praktisch auf und ging nahtlos in die Diplomübergabe und das Abschlussessen über. Ein in jeder Hinsicht lehrreicher und bereichernder Kurs fand einen würdigen Abschluss.

Der Kurs wird mir sehr positiv in Erinnerung bleiben. Trotz meiner Kenntnisse des Gros des Stoffs konnte ich durch die Erfahrungen meiner Kameraden neue Erkenntnisse und Einsichten gewinnen, die sicher in meinen Ausbildungsalltag einfliessen werden. Fasziniert haben mich die kulturellen Unterschiede, die in Diskussionen, Gesprächen, der Haltung der anderen Teilnehmern, ihren Werten und Normen stets aufs Neue zum Ausdruck kamen. Ebenso beeindruckt hat mich die offene und tolerante Kursatmosphäre und der gute Kurs-Kitt, der sich schon nach kurzer Zeit eingestellt hatte.

Die Schweizer Mentalität hat bei den ausländischen Kursteilnehmern einen bleibenden Eindruck hinterlassen, nicht nur wegen des hervorragend organisierten und reibungslos durchgeführten Kurses, sondern auch wegen der Schweizer Pünktlichkeit, an die sich einige zuerst zu gewöhnen hatten.

SGM Marcel Waser
LVb Log
Für Fragen zu dieser Seite: Höhere Kaderausbildung der Armee (HKA)
Zuletzt aktualisiert am: 28.09.2011
Verbandsabzeichen Höhere Kaderausbildung der Armee
Seite drucken | Fenster schliessen