Jahresschlussrapport KOMPASS'11
Die Reise geht weiter
Am 13. Dezember 2011 fanden sich rund 600 Mitarbeitende zum Jahresschlussrapport der Führungsunterstützungsbasis (FUB) in den Räumlichkeiten der BERNEXPO in Bern ein. Nach einer herzlichen Begrüssung durch den Chef FUB, Divisionär Roberto Fisch, eröffnete dieser seine Rede mit den Worten: «Wir sind die Führungsunterstützung! Unsere Aufgabe ist es, die Führungsfähigkeit der Armee über alle Lagen sicherzustellen.»
Damit die FUB ihren Auftrag als zentraler Leistungserbringer für Informations- und Kommuni-kationstechnologie (IKT) innerhalb der Armee erfüllen kann, hat Divisionär Fisch per 1. April 2011 eine Neuausrichtung der FUB eingeleitet. Die Bilanz nach dreiviertel Jahr ist positiv, was vor allem den Mitarbeitenden zu verdanken ist, die mit ihrer geleisteten Arbeit zu diesem Zwischenerfolg beigetragen haben. Die Sparvorgabe 2012 von minus 20 Millionen Franken der IKT-Betriebskosten kann ohne substanzielle Einbusse in der Leistungserbringung erreicht werden. Die Service Level Agreements 2012, sprich die Dienstleistungsvereinbarungen mit den Leistungsbezügern der FUB, in welchen Menge und Preis der Produkte definiert sind, konnten abgeschlossen werden. Ein weiterer Meilenstein ist die Genehmigung der FUB Strukturen 2012.
Ein intensives Jahr für eine neue und bessere Organisation. Der Chef FUB betont, dass die Reise weiter gehe und zitiert den amerikanischen Schriftsteller Napoleon Hill, der sagte: «Es wird nie der richtige Zeitpunkt sein. Fangen Sie an, wo Sie sich gerade befinden, mit den Werkzeugen, die Ihnen zur Verfügung stehen, und es werden sich bessere Werkzeuge entlang Ihres Weges finden!» Damit forderte Divisionär Fisch die Mitarbeitenden auf, das Beste mit den bestehenden Mittel zu geben und jeden Tag spürbar besser zu werden. Die Ziele für das kommende Jahr sind gesteckt und es gilt, diese gemeinsam zu erreichen.
Der Wandel der FUB von der Verwaltungseinheit zu einer effizienten Dienstleistungsorg-anisation hat begonnen und geht weiter. Die Leistungen der FUB müssen qualitativ gut und zeitgerecht erfolgen. Dazu braucht es durchgängige Prozesse und ein Zusammenspiel aller Beteiligten, sprich eine gemeinsame Unternehmenskultur, die menschen- und zielorientiert ist. Der Kunde steht im Zentrum und seine Bedürfnisse werden wahrgenommen. «Wir sind die Führungsunterstützung! Denken, tragen und machen Sie mit. Das mit Leidenschaft und Loyalität. Ohne Sie wären wir nicht die Führungsunterstützung», mit diesen Worten und einem speziellen Dank an alle Mitarbeitenden, schliesst Divisionär Roberto Fisch den Jahresschlussrapport 2011.
Damit die FUB ihren Auftrag als zentraler Leistungserbringer für Informations- und Kommuni-kationstechnologie (IKT) innerhalb der Armee erfüllen kann, hat Divisionär Fisch per 1. April 2011 eine Neuausrichtung der FUB eingeleitet. Die Bilanz nach dreiviertel Jahr ist positiv, was vor allem den Mitarbeitenden zu verdanken ist, die mit ihrer geleisteten Arbeit zu diesem Zwischenerfolg beigetragen haben. Die Sparvorgabe 2012 von minus 20 Millionen Franken der IKT-Betriebskosten kann ohne substanzielle Einbusse in der Leistungserbringung erreicht werden. Die Service Level Agreements 2012, sprich die Dienstleistungsvereinbarungen mit den Leistungsbezügern der FUB, in welchen Menge und Preis der Produkte definiert sind, konnten abgeschlossen werden. Ein weiterer Meilenstein ist die Genehmigung der FUB Strukturen 2012.
Ein intensives Jahr für eine neue und bessere Organisation. Der Chef FUB betont, dass die Reise weiter gehe und zitiert den amerikanischen Schriftsteller Napoleon Hill, der sagte: «Es wird nie der richtige Zeitpunkt sein. Fangen Sie an, wo Sie sich gerade befinden, mit den Werkzeugen, die Ihnen zur Verfügung stehen, und es werden sich bessere Werkzeuge entlang Ihres Weges finden!» Damit forderte Divisionär Fisch die Mitarbeitenden auf, das Beste mit den bestehenden Mittel zu geben und jeden Tag spürbar besser zu werden. Die Ziele für das kommende Jahr sind gesteckt und es gilt, diese gemeinsam zu erreichen.
Der Wandel der FUB von der Verwaltungseinheit zu einer effizienten Dienstleistungsorg-anisation hat begonnen und geht weiter. Die Leistungen der FUB müssen qualitativ gut und zeitgerecht erfolgen. Dazu braucht es durchgängige Prozesse und ein Zusammenspiel aller Beteiligten, sprich eine gemeinsame Unternehmenskultur, die menschen- und zielorientiert ist. Der Kunde steht im Zentrum und seine Bedürfnisse werden wahrgenommen. «Wir sind die Führungsunterstützung! Denken, tragen und machen Sie mit. Das mit Leidenschaft und Loyalität. Ohne Sie wären wir nicht die Führungsunterstützung», mit diesen Worten und einem speziellen Dank an alle Mitarbeitenden, schliesst Divisionär Roberto Fisch den Jahresschlussrapport 2011.
